【能力提升年】做实“高、全、多”三举措 激发能力提升原生动力

镜湖区法院党组高度重视 “能力提升年 奋进2023”专项行动，紧盯目标任务，以着力提升政治执行能力、理论学习能力、司法服务大局能力、依法履职能力等七大能力为抓手，坚持高、全、多三举措，充分调动干警工作热情，激发能力提升原生动力，让能力提升可预见、可持续、可落地。

坚持高站位推动，让能力提升可预见。党组迅速部署，成立以党组书记、院长为组长的领导小组，讨论通过专项行动实施方案，细化任务举措。召开全院干警大会，党组书记对能力提升年专项行动做出动员部署，明确能力提升年主要内容和重要意义，并要求各部门及全体干警按照时间表、任务图推进进程，出实招、下实功、见成效，把能力提升和作风改进作为推动法院队伍管理水平和队伍综合素质提升的促进因素，将能力作风建设成效反映到推进法院各项工作高质量发展上来。

坚持全方面盘点，让能力提升可持续。为更好的推动能力提升年各项工作，镜湖区法院党组坚持系统观念和问题导向，强化全局性谋划和前瞻性思考，着重查短板找弱项。利用一个多月的时间，通过 “汇报全年计划—交流困难和问题—对工作进行点评—提出希望和要求”四个步骤，专门听取各部门工作汇报，为高质量推动工作打下坚实基础。各部门不仅在汇报前认真梳理，仔细谋划，也在交流点评中吸收到更多有益的方法和解决问题的思路，进一步拓宽了思维的广度和深度。同时，双向的互动也让党组在深入的交流中对各部门深层的问题进行了挖掘，进而为班子成员开展调研提供了明确的思路。

坚持多维度调度，让能力提升可落地。为进一步在推动工作落实上见真章，牢固树立效率意识和质量意识，镜湖区法院党组以真抓实干为导向，通过召集会议、深入部门等方式多角度、多方式、多维度的对工作进行调度，切实形成工作任务有部署、有落实、有跟踪、有反馈。依托院长办公会、院务会等工作例会，听取部门工作进展，掌握工作进度。对信访化解、优化营商环境等进度较缓、难度较大、推动不力的工作，召开专门会议进行跟踪督导、专题研究。同时，主要负责同志也针对性的深入部门，列席庭务会，点对点的指导工作，切实让各项任务高效、务实、落地。

镜湖区法院党组始终坚持政治引领，坚决落实习近平总书记关于加强作风建设的有关要求，坚持以上率下，注重让全体干警形成自主意识，切实发挥主观能动性，自发的在困难中寻找解决问题的办法，在横向和纵向的对比中总结有效经验，激发干警将本领恐慌的紧迫感转化为能力提升的自觉行动。